Как грамотно составить бизнес план

Бизнес-план — это важный инструмент для каждого предпринимателя, который планирует запустить новый бизнес или развивать уже существующий. Он является детальным планом действий, который помогает оценить возможности и риски, определить стратегию компании, спланировать и рассчитать финансовые показатели и многое другое.

1. Что входит в бизнес-план
2. Кто должен составлять бизнес-план
3. Сколько будет стоить готовый бизнес-план
4. Сколько разделов в бизнес плане
5. Полезные советы
6. Выводы и заключение

Что входит в бизнес-план

1. Миссия и основные цели — это важная часть бизнес-плана, которая должна объяснить, чем занимается бизнес. Здесь нужно описать, что вы планируете предлагать своим клиентам, какой продукт или услугу, а также четко определить основные цели вашего бизнеса.
2. Информация о компании — в этом разделе нужно описать все основные сведения о вашей компании, такие как название, адрес, вид деятельности, организационная структура и т.д.
3. Основные точки роста — здесь нужно описать, как компания планирует развиваться в будущем и какие возможности для этого имеются.
4. Продукты/услуги — в этом разделе нужно детально описать продукту или услугу, которую вы собираетесь предложить своим клиентам, определить ее уникальные особенности и преимущества перед конкурентами.
5. Сведения о финансовом положении — в этом разделе нужно описать финансовые показатели вашей компании, такие как динамика продаж, прибыль, рентабельность, расходы, налоги и т.д.
6. Планы на будущее — в этом разделе нужно описать планы компании на ближайший и средний периоды, определить цели, стратегию, маркетинг и продажи, производство и другой важный детали.
7. Анализ отрасли и перспективы — здесь нужно провести анализ отрасли, в которой работает компания, описать конкурентов и их преимущества, а также определить перспективы развития данной отрасли.
8. Информация о рынке присутствия — в этом разделе нужно описать рынок, на котором компания собирается работать, определить его объем, спрос на продукцию или услуги, а также характеристики аудитории и конкуренты.

Кто должен составлять бизнес-план

Бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.

Сколько будет стоить готовый бизнес-план

Цена на написание бизнес-плана может изменяться в зависимости от его детальности и достоверности. Базовая стоимость бизнес — плана при стандартной степени развернутости составляет 120 000 — 140 000 рублей. Написание бизнес-плана по ёмким стандартам крупнейших банков (фондов, инвесторов), государственных министерств и ведомств может стоить от 150 000 рублей и выше.

Сколько разделов в бизнес плане

В бизнес-план для внешних пользователей нужно включить следующие разделы:

1. Цели и миссия.
2. Информация о компании.
3. Анализ рынка.
4. Продукты/услуги.
5. Производственный план.
6. Организационный план.
7. Маркетинг и продажи.
8. Финансовый план.
9. Анализ рисков.
10. Резюме.

Полезные советы

1. Не стоит использовать сложные слова и аббревиатуры, если вам необходимо составить бизнес-план для инвесторов, то простым языком и обозначениями вы сможете проиллюстрировать логику работы и показатели.
2. При разработке бизнес-плана также стоит обращать внимание на анализ конкурентов, оценивать их преимущества и недостатки.
3. Создавая бизнес-план, следует принимать во внимание все возможные риски и сроки.
4. Стандартные бизнес-планы рассчитаны на год, но при составлении более подробного финансового плана, нужно учитывать и более дальние перспективы на 3-5 лет.
5. Бизнес-план — это не только документ для инвесторов, прежде всего, это инструмент для руководителей компании, который должен помочь им планировать действия и развивать свой бизнес.

Выводы и заключение

Составление бизнес-плана — это не простая задача, но при тщательном и правильном рассмотрении компонентов, это может помочь увеличить шансы на успех в бизнесе. Бизнес-план — это детальный план действий, который позволит определить все потенциальные риски, разработать стратегию, расчеты и помочь вам принимать взвешенные решения в плане руководства бизнесом.