Каким образом используется документ Vision and Scope
Документ Vision and Scope (видение и границы) является ключевым элементом в процессе разработки продукта, так как он собирает бизнес-требования в единый документ и определяет основу для последующей разработки. В этой статье мы рассмотрим, как используется документ Vision and Scope, его содержание и отличия от других документов, таких как BRD и пользовательские требования.
- Когда и Как Применяется Документ Vision and Scope
- Содержание и Цель Документа Vision
- Отличия Пользовательских Требований от Функциональных
- Что такое BRD (Business Requirements Document)
- Полезные Советы и Рекомендации
- Заключение: Документ Vision and Scope — важный инструмент в проектном менеджменте
- FAQ: Частые Вопросы о Документе Vision and Scope
Когда и Как Применяется Документ Vision and Scope
Документ Vision and Scope используется на начальных этапах проекта для объединения бизнес-требований и определения основы для разработки продукта. В некоторых организациях вместо него создают устав проекта или положение о бизнес-задачах, но основная цель остается той же — собрать требования в единый документ и подготовить основу для разработки.
Содержание и Цель Документа Vision
Vision документ — это информационный артефакт, который кратко и ясно описывает основную идею проекта. Он определяет продукт или услуги, а также бизнес-процессы, которые должны быть разработаны с учетом ключевых потребностей заинтересованных сторон. Цель документа Vision — предоставить общее представление о проекте и его целях.
Отличия Пользовательских Требований от Функциональных
Пользовательские требования выражаются в виде фраз-утверждений, сценариев использования, пользовательских историй или сценариев взаимодействия. Они описывают, что должен делать продукт с точки зрения пользователя. Функциональные требования, напротив, определяют требования к функциям системы и описывают, как продукт должен выполнять определенные задачи.
Что такое BRD (Business Requirements Document)
BRD — это документ, определяющий одну или несколько бизнес-задач, стоящих перед пользователями, и предлагающий решение в виде нового продукта или усовершенствования существующего. BRD фокусируется на бизнес-требованиях и описывает, как продукт компании может решить определенные проблемы пользователей.
Полезные Советы и Рекомендации
Для успешного использования документа Vision and Scope в проектном менеджменте рекомендуется:
- Определить четкие цели и задачи проекта на начальном этапе.
- Собирать бизнес-требования от всех заинтересованных сторон и объединять их в единый документ.
- Разграничивать пользовательские и функциональные требования, чтобы обеспечить четкое понимание требований к продукту.
- Создавать BRD для определения бизнес-задач и предлагаемых решений.
- Обновлять и совершенствовать документ Vision and Scope по мере развития проекта.
Заключение: Документ Vision and Scope — важный инструмент в проектном менеджменте
Документ Vision and Scope является важным инструментом в проектном менеджменте, так как он собирает бизнес-требования в единый документ и определяет основу для разработки продукта. Знание его содержания, целей и отличий от других документов, таких как BRD и пользовательские требования, поможет вам успешно управлять проектами и достигать поставленных целей.
FAQ: Частые Вопросы о Документе Vision and Scope
- Когда следует создавать документ Vision and Scope?
Документ Vision and Scope следует создавать на начальных этапах проекта, чтобы объединить бизнес-требования и определить основу для разработки продукта.
- Какова цель документа Vision?
Цель документа Vision — предоставить общее представление о проекте и его целях, описывая основную идею проекта, продукт или услуги, а также бизнес-процессы, которые должны быть разработаны.
- В чем отличие пользовательских требований от функциональных?
Пользовательские требования описывают, что должен делать продукт с точки зрения пользователя, а функциональные требования определяют требования к функциям системы и описывают, как продукт должен выполнять определенные задачи.
